Управление на проекти:

ИК-ИНДУСТРИКОНСУЛТ предлага специализирана подкрепа на всеки етап от проектния цикъл както за публични, така и за частни клиенти. За да реализирате ефективно Вашите инициативи ние можем да преминем заедно с Вас през шестте фази от цикъла за управление на проекти:

1. Генериране на идея и оформяне на първоначална концепция;
2. Планиране и разработване;
3. Одобрение и договаряне;
4. Изпълнение вкл. мониторинг;
5. Приключване;
6. Окончателна оценка.

Фирмата разполага и с опит във временното поемане на управлението на предприятия и организации (Part Time / Interim Management).

Референции:

Временно управление на приватизирано българско предприятие за производство на санитарна керамика, по поръчка на мажоритарния акционер - интернационален холдинг със седалище в Швейцария; Съдействие при комуникацията между българския управленски екип и централата; Въвеждане в работата на окончателно назначения Изпълнителен директор.
Временно управление на две търговски фирми, създадени за дистрибуцията на конкретни продукти.